Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Потенциал организации и его оценка 2019

Правила направления, рецензирования и опубликования. В отечественной литературе существует несколько определений инновационного потенциала: Существуют и два направления исследования инновационного потенциала: На первом инновационный экономический потенциал характеризуется как совокупность ресурсов, его оценка сводится к определению стоимости доступных ресурсов, а уровень использования определяется отношением полученного результата к объему примененных для этого ресурсов.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Оценка производственного потенциала предприятия

Одной из главных отличительных черт рынка сегодня является высокий уровень конкуренции, при этом российским производителям приходится соперничать с иностранными компаниями, которые занимают опережающие позиции, а их продукция зачастую является более качественной и дешевой.

В таких условиях предприятию необходимо обладать определенным набором конкурентных преимуществ для того, чтобы осуществлять свою деятельность успешно и эффективно. Конкурентные преимущество формируются за счет уникальных осязаемых и нематериальных активов предприятия, или же особой компетентностью в сферах деятельности, решающих для данной области бизнеса.

По-прежнему большое значение имеют также такие виды преимущества, как низкие издержки и дифференциация продукции. На данный момент не существует общепринятой системы классификации факторов конкурентных преимуществ. Различные исследователи [3,7] выделяют такие группы факторов, как ресурсные, технологические, культурные, организационно-структурные, экономические, информационные и прочие.

Но с развитием технологий производства, сбыта, ростом уровня конкуренции на рынке на передний план выходит такой фактор обеспечения конкурентных преимуществ, как инновационный потенциал предприятия.

Существуют различные научные подходы к определению инновационного потенциала. Так, по мнению В. Гунина [1], инновационный потенциал предприятия - это мера его готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленных инновационных целей, то есть мера готовности к реализации инновационного проекта или программы инновационных преобразований и внедрения инноваций.

Трифилова [5] считает, что инновационный потенциал - это способность хозяйствующего субъекта наиболее эффективно реализовывать ту или иную функциональную задачу при максимальном использовании имеющихся экономических ресурсов.

С точки зрения авторов, инновационный потенциал целесообразно определять как совокупность научно-технических, технологических, кадровых, финансовых и иных ресурсов, которые определяют способность предприятия обеспечить создание, восприятие и использование новшеств, а также обеспечивают устойчивость развития предприятия к влиянию факторов внешней среды.

Именно развитие инновационного потенциала способно обеспечить выход предприятия на достойные конкурентные позиции и решить производственные проблемы, связанные с существующим сегодня отставание отечественных производителей от зарубежных.

Исходя из всего вышесказанного, можно сказать, что на сегодняшний день оценку конкурентных преимуществ предприятия имеет смысл проводить на основе анализа его инновационного потенциала.

Так как инновационный потенциал предприятия характеризуется сложной структурой, представляется целесообразным разделить его на отдельные структурные единицы. В данной статье представлен анализ данных структурных сегментов и отдельных показателей оценки инновационного потенциала, изучение которых предоставляет возможность адекватной оценки конкурентных преимуществ предприятия.

Итак, первый сегмент инновационного потенциала предприятия - это научно-технический потенциал. В рамках данного сегмента, на наш взгляд, наибольший вес имеют следующие показатели:. Очевидно, что значение показателей оценки научно-технического потенциала влияет как на размер издержек производства, и соответственно формирование конкурентных преимуществ в цене, так и на дифференциацию продукта, то есть обеспечение конкурентного преимущества в качестве.

Так, количество имеющихся у предприятия лицензий и патентов характеризует уникальность производимой продукции, ее отличительные особенности по сравнению с продукцией конкурентов. При этом запатентованной может также быть особая технология производства, влияющая на снижение его себестоимости.

Патенты и лицензии также представляют собой механизм защиты преимуществ от конкурентов. Доля инновационной продукции характеризует позицию предприятия в целом - большой удельный вес относительно фирм-конкурентов способствует выходу на передовые позиции.

Средняя продолжительность разработки новшества - показатель, значение которого также целесообразно сравнивать с показателями конкурентов. Более высокая скорость разработок новшеств создает стратегический задел, преимущество, способствует ускоренному выходу инновационной продукции на рынок.

Поэтому важно также оценивать результативность внедрения этих разработок, то есть процент внедренных в производство новшеств в общей сумме.

Состояние опытно-конструкторской базы характеризует условия, в которых осуществляются исследования; современная, технически оснащенная база повышает качество инновационной деятельности, напрямую влияя на ее результат.

Таким образом, показатели, характеризующие научно-технический потенциал, в значительной мере определяют возможность достижения конкурентных преимуществ, оценивая перспективные уникальные качества продукции, а также возможную скорость её разработки и внедрения.

Второй сегмент инновационного потенциала предприятия - это производственно-технологический потенциал. Он характеризует состояние основных производственных фондов предприятия и степень автоматизации производства.

Для оценки данного сегмента возможно использование следующих показателей:. Анализируя значения каждого из вышеуказанных показателей, необходимо иметь в виду следующее: Допускается, например, сравнение с ведущими предприятиями по отрасли.

Во-вторых, ситуация такова, что большая часть российских предприятий сегодня имеет крайне устаревшее оборудование и низкий уровень автоматизации. Несмотря на это, оценивать данные показатели необходимо, так как они непосредственно влияют на саму возможность производства инновационной продукции.

Новым разработкам требуется соответствующее, новое оборудование, которое способно будет воплотить в жизнь все задуманные качественные характеристики продукции. От качества оборудования и степени автоматизации напрямую зависит и скорость производственного процесса. В рамках данного исследования стоит также отметить, что анализу может подлежать такой показатель, как доля импортного оборудования в общем объеме основных производственных фондов предприятия.

Это связано с ситуацией на валютном рынке, когда зависимость от импорта оборудования, комплектующих и необходимость ведения расчетов в валюте становится экономически невыгодной, а предприятия, которые модернизируют производство за счет отечественного оснащения, могут оказаться в более выгодной позиции.

Третий сегмент инновационного потенциала - это финансовый потенциал , который характеризует объем и структуру финансовых ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.

Анализ финансового потенциала целесообразно проводить по следующим направлениям:. В данном случае необходимо проанализировать, имеет ли предприятие достаточно денежных средств для того, чтобы не только покрывать расходы на производство текущих видов продукции, но и выделять дополнительные средства на разработку, внедрение в производство и вывод на рынок новых или улучшенных продуктов.

Предприятие должно обладать определенным резервом собственных средств, либо привлекать их из внешних источников. Важно выбрать правильный источник финансирования, который максимально соответствует поставленным производственным задачам. Предприятие с высокой инвестиционной привлекательностью, имеющее опыт работы с инвесторами, всегда будет обладать серьезным конкурентным преимуществом, тогда как небольшая организация с низкой инвестиционной привлекательностью и небольшим резервом финансовых ресурсов не сможет позволить себе наращивать инновационный потенциал.

Именно поэтому конкурентные позиции предприятия находятся в сильной зависимости от его финансового потенциала. Четвертый сегмент инновационного потенциала - это кадровый потенциал. Он определяет обеспеченность инновационного процесса человеческими ресурсами и их квалификационный состав.

В рамках данного сегмента анализу подлежат:. Сотрудники предприятия являются носителями определенных знаний, умений, навыков и компетенций, позволяющих им заниматься разработкой новых и модификацией существующих продуктов и технологий.

Они непосредственно создают инновационный продукт, поэтому в большой степени влияют не его качественные характеристики. Высокий уровень квалификации персонала, поддерживаемый через систему повышения квалификации, его активная вовлеченность в инновационную деятельность, стимулируемая с помощью различных методик мотивации, повышают итоговое качество продукции, создавая конкурентное преимущество.

Пятый сегмент инновационного потенциала, подлежащий анализу - это организационно-управленческий потенциал , который представляет собой систему организации, управления и контроля за инновационной деятельностью на предприятии, создания информационных потоков внутри него, а также механизмов интеграции с другими инновационными структурами.

Он включает в себя следующие показатели:. Чтобы предприятие было конкурентоспособным, крайне важно, чтобы его организационная структура и система внутреннего взаимодействия соответствовали целям и задачам производственной деятельности.

В случае инноваций на передний план выходит взаимодействие между опытно-конструкторскими, исследовательскими подразделениями, отделом маркетинга и непосредственно производством. Важно, чтобы выявленный с помощью инструментов маркетинга спрос становился источником исследований и разработок, которые, в свою очередь, затем переходили на стадию производства и последующей реализации.

Только такой подход, предполагающий четкие прямые связи, может сделать инновационную деятельность эффективной и обеспечить предприятию конкурентные преимущества за счет создания продукции, свойства и качества которой продумываются на каждой стадии.

Важно также обеспечить доступ всех подразделений к необходимой информации, так как обеспеченность актуальными данными, необходимыми для научных исследований и разработок, постоянный анализ публикаций и литературы по исследуемым направлениям, использование этой информации позволит предприятию находиться на передовых позициях.

Большое значение, по мнению автора, имеет и интеграция с другими инновационными структурами - различными фондами, консалтинговыми фирмами, научно-исследовательскими институтами.

Это поможет решать проблемы с информационным, кадровым, а в некоторых случаях и финансовым обеспечением. И, наконец, последний сегмент инновационного потенциала, который необходимо исследовать в целях оценки конкурентных преимуществ предприятия - это маркетинговый потенциал.

Он характеризует рыночные возможности инноваций предприятия. Известно, что лишь небольшая доля изобретений способна себя окупить, поэтому необходимо проводить тщательное исследование данной структурной единицы для повышения эффективности инновационной деятельности.

Для изучения данного сегмента анализируются:. Условия внешней среды предприятия отличаются высокой степенью динамичности, при этом потребительские предпочтения все больше влияют и на производство инновационной продукции.

На сегодняшний день потребители сами зачастую являются инициаторами разработок, потому важно уделять внимание изучению и прогнозированию из изменяющихся предпочтений и заниматься производством продукции, которая действительно нужна рынку, так как преимущество является таковым только тогда, когда оно реально ощущается конечными потребителями.

Именно они в конечном итоге выделяют одни товары среди других, с ними конкурирующих. Некоторые же предприятия изначально ориентированы на производство продукции по приоритетным направлениям, так как это повышает вероятность привлечения различных государственных субсидий, частных и корпоративных инвестиций.

Таким образом, изучение спроса и соответствие потребительским предпочтениям является одним из самых ощутимых конкурентных преимуществ. Подводя итог под всем вышесказанным, можно сделать вывод, что анализ инновационного потенциала является крайне важным аспектом оценки конкурентных преимуществ предприятия.

На рынке, где покупатели имеют доступ к огромному разнообразию всевозможных товаров, крайне важно обладать некими уникальными характеристиками, качествами, выделяющими продукцию и ее производителя в целом среди конкурентов.

В данной статье проведено исследование механизма оценки конкурентных преимуществ предприятия на основе анализа его инновационного потенциала. Анализ структуры инновационного потенциала позволил выделить следующие составляющие: Была выявлена взаимосвязь между каждой из вышеперечисленных составляющих и конкурентными позициями предприятия.

Согласно исследованию, высокий уровень инновационного потенциала способствует формированию двух основных видов конкурентных преимуществ: Он влияет на качественные характеристики производимой продукции, ее уникальность, формирует защиту преимуществ от конкурентов через механизмы лицензирования и патентования.

Статья в формате PDF. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия. Автономова, в 3 т. Москва, февраля Академия Естествознания готовит к изданию реестр новых научных направлений, разработанных российскими учеными.

Инновационный потенциал организации

Трудовой потенциал — это совокупность возможностей сотрудника, коллектива или всей организации в целом. Эксперты расскажут, какие факторы сказываются на эффективности труда, как влиять на сотрудников. Оцените потенциал персонала с помощью 3 простых шагов. На формирование трудового потенциала отражаются физические, психические и нормативно-ролевые качества:

Предприятиям, в настоящее время, для того чтобы успешно развиваться и быть востребованными в условиях рыночной экономики, необходимо быть конкурентоспособными. Данная проблема существовала давно, но наиболее острую форму она приобрела именно сейчас — ведь чем быстрее меняется общество, тем быстрее предприятию необходимо перестраиваться. Проблема оценки уровня производственного потенциала предприятия и формирование стратегии управления имеющимся потенциалом, является одной из наиболее актуальных и значимых проблем, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для предприятия.

Экономический потенциал предприятия - это совокупность имущественного и финансового потенциалов предприятия, совокупность ресурсов трудовых, материальных, нематериальных, финансовых и др. Оценка экономического потенциала предприятия Анализ экономического потенциала предприятия целесообразно проводить по следующим разделам: Объем, структура, темпы производства. Ассортиментная номенклатура предприятия, степень обновляемости, широта и глубина ассортимента. Обеспеченность сырьем и материалами.

Оценка производственного потенциала предприятия

Хозяйственная нестабильность отечественных предприятий в современных условиях приобретает все более массовый характер, а эффективность деятельности в значительной мере зависит от финансового потенциала. В связи с этим, все более возрастает научный интерес к проблеме оценки финансового потенциала. Несмотря на наличие большого количества публикаций по данной проблематике, вопросы, связанные с формированием понятия, структуры и методики оценки финансового потенциала остаются дискуссионными. Толковый словарь русского языка Ожегова С. С экономической точки зрения потенциалом отдельного хозяйствующего субъекта будет являться совокупность различных средств и возможностей для производства и реализации продукции услуг , позволяющих формировать стабильный положительный финансовый результат. Одним из первых в научный оборот понятие финансовый потенциал ввел А. Значительный вклад в исследование вопросов, связанных с определением данной категории внесли, такие авторы как В.

ПОДХОДЫ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Carry trades consistently generate high excess returns with high Sharp ratios, but are subject to crash risk. I take a closer look at the link between the carry trade returns and the stock market to understand the risks involved and to determine when and why currency crashes happen. Every period, I sort currencies of developed and emerging economies by their interest rates and form portfolios to diversify the idiosyncratic risk. First, I find a strong negative relationship between portfolio returns and skewness of exchange rate changes.

Основной целью управления предприятием является увеличение эффективности использования его экономического потенциала, что возможно через использование имеющихся резервов.

Предприятия находятся в состоянии динамического равновесия с внешним конкурентным давлением, под влиянием которого формируются внешние и внутренние мотивации инновационной деятельности. В свою очередь, под влиянием этих мотиваций складывается контур инновационной активности, который включает в себя 4 фактора инновационного процесса предприятия: В соответствии с классификацией О. Хотяшевой инновационная активность может реализовываться в формах проведения научно-исследовательских и конструкторских работ, разработки технологических процессов изготовления продукции, проектирования, испытания и освоения новых образцов техники, разработки и внедрения новых организационно-управленческих решений, создания и приобретения информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций, подготовки и переквалификации персонала, проведения маркетинговых исследований и работ по лицензированию, патентованию, приобретению лицензий.

Методические подходы к оценке производственного потенциала промышленного предприятия

Успешность любой организации в соответствующей рыночной среде, создание конкурентных преимуществ организации во многом зависят от ее работников [1]. В первую очередь сотрудники организации должны обладать определенным уровнем образования и квалификации [2], иметь знания, умения, навыки [3], связанные с работой [4], нравственные установки и другие характеристики, влияющие на качество их трудовой жизни [5]. Для того чтобы обеспечить достижение поставленных целей организации, руководителям предприятия необходимо осуществлять постоянный мониторинг [6] и оценку фактического уровня возможностей сотрудников [7], сравнивать его с требуемым уровнем, выявлять отклонения и проводить мероприятия по увеличению способностей сотрудников такие как курсы профессионального обучения, курсы повышения квалификации [8], тренинги [9]. Другими словами, организация должна постоянно отслеживать и оценивать кадровый потенциал отдельных сотрудников [10], подразделений компании и организации в целом.

Host city Tel Aviv is the second largest city in Israel after Jerusalem , and the largest metropolitan area. It is on the Mediterranean coast, about 60 km northwest of Jerusalem and km south of Haifa. The official name is Tel Aviv-Yafo, and reflects the fact that the city has grown beside and absorbed the ancient port city of Yafo , to the south of the new city center. It is a global city and is ranked 34th in the Global Financial Centres Index. Tel Aviv has the third- or fourth-largest economy and the largest economy per capita in the Middle East.

Оценка инновационного потенциала организации

Важнейшая задача стратегического планирования в условиях рынка — обеспечить предприятию фирме возможности достижения необходимого преимущества перед другими конкурентами путем использования самых эффективных средств. Те предприятия и компании, которые планируют и поддерживать высокий потенциал своего развития, как показывает опыт зарубежных стран, устойчиво оказываются сильными, прибыльными и уважаемыми в мировом деловом сообществе. Чтобы фирма могла установить собственный долгосрочный конкурентный цикл развития, она должна расти быстрее, чем повышается потенциал ее основных конкурентов. Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности. Потенциал любого предприятия оказывает наибольшее влияние не только на конечные результаты всякой его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного развития всей организации. Однако ограничительное воздействие определенных пределов на целенаправленное развитие систем или индивидов, как показал в своих работах Р. Акофф, может быть отодвинуто несколько дальше изменением желаний или технических возможностей, которые раздвигают пределы необходимых усовершенствований. Ограниченные ресурсы ставят свои пределы только тогда, когда предстоит делать что-то такое, для чего требуется больше, чем доступно, этих ресурсов, а именно их и нет в достаточном количестве, а также нет подходящих заменителей.

Те предприятия и компании, которые планируют и поддерживать расти быстрее, чем повышается потенциал ее основных конкурентов. Анализ финансового состояния ОАО «Томаровский кирпичный завод » всякой его деятельности, но и на пределы экономического роста и структурного.

Через развитие потенциала идет развитие организации и ее подразделений, а также всех элементов производственно-хозяйственной системы. Развитие организации рассматривается как реакция на изменения внешней среды и потому носит стратегический характер. От состояния инновационного потенциала зависят выбор и реализация инновационной стратегии, и поэтому его оценка представляет собой необходимую текущую операцию. Инновационный потенциал организации — это мера ее готовности выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели, т. Внутренняя среда организации построена из элементов, образующих ее производственно-хозяйственную систему.

Финансовый потенциал предприятия: теоретический аспект

Звукоизоляция и утепление зданий, сооружений, помещений и инженерных систем. Грамотный выбор стройматериалов и конструктивных схем, надёжный монтаж. Сопутствующие ремонтно-строительные и восстановительные работы.

Трудовой потенциал: это что

В настоящее время в любом государстве существует инновационный потенциал, характеризующий готовность экономики и общества в целом к технологическим и социальным изменениям и реформам. Инновационный потенциал — совокупность различных видов ресурсов, которые необходимы для реализации инновационной деятельности. Инновационный потенциал определяет инновационную активность хозяйствующих субъектов, то есть их способность производить, реализовывать и воспринимать инновации, что является необходимым условием функционирования инновационного типа экономики. Инновационный потенциал может рассматриваться как результат реализации имеющейся возможности, реальный инновационный продукт новые изделия, лицензии, патенты.

Библиографическая ссылка на статью:

Правила направления, рецензирования и опубликования. Конкурентоспособность предприятий зависит от многих условий, в том числе от деятельности правительств по созданию справедливой конкурентной среды, от методического обеспечения реструктуризации предприятий, необходимой для их успешного функционирования в конкурентной среде, от состояния законодательства, в частности налогового и антимонопольного, и т. Однако в первую очередь конкурентоспособность предприятия определяется его потенциалом. Конкурентоспособность предприятия представляет собой его интегральную временную характеристику в условиях конкретного рынка, определяющую способность предприятия функционировать в бескризисном режиме и положение по отношению к прямым конкурентам по основным параметрам его потенциала - технико-технологического, кадрового, маркетингового, финансового, организационно-управленческого, инновационного.

Oleg Prikot

Одной из главных отличительных черт рынка сегодня является высокий уровень конкуренции, при этом российским производителям приходится соперничать с иностранными компаниями, которые занимают опережающие позиции, а их продукция зачастую является более качественной и дешевой. В таких условиях предприятию необходимо обладать определенным набором конкурентных преимуществ для того, чтобы осуществлять свою деятельность успешно и эффективно. Конкурентные преимущество формируются за счет уникальных осязаемых и нематериальных активов предприятия, или же особой компетентностью в сферах деятельности, решающих для данной области бизнеса. По-прежнему большое значение имеют также такие виды преимущества, как низкие издержки и дифференциация продукции. На данный момент не существует общепринятой системы классификации факторов конкурентных преимуществ. Различные исследователи [3,7] выделяют такие группы факторов, как ресурсные, технологические, культурные, организационно-структурные, экономические, информационные и прочие. Но с развитием технологий производства, сбыта, ростом уровня конкуренции на рынке на передний план выходит такой фактор обеспечения конкурентных преимуществ, как инновационный потенциал предприятия.

Понятие потенциала предприятия

.

Комментариев: 7
  1. trezunnet

    Повна загальна середня освіта є обов'язковою.

  2. Исидор

    Спасибо, Тарас. Только новый, который встречаем, 2020. 2019 'исполнится 31,а не начнётся.Точно также, как и день рождения, отмечаем, когда уже исполнилось, а не началось.Жить,по факту будем в 2020.Спасибо за отличные видео.)

  3. pracdoda

    Ёбаный гололёд а какже статья 24 часть 2 конституции? Документально блять должны ознакомить тоесть показать бумагу с мокрой печатью которую им должны выдать на разводе но почемуто это руководство это редко делает! Если эту бумагу показали то должны составить протокол доставления которых у них нет в 99 случаев! Слова что в одтелении составят не катируется и расход в итоге! И ВООБЩЕ для начала они должны назвать причину и ЦЕЛЬ обращения но они же тупорылые и не пониают значения слова цель и не называют её и дохуя чего ещё! Они в силу своего идиотизма пытаются сходу лепить 19.3 но это обжалуется как нехуй потомучто они даже элементарно протокол составить не могут а если нарушения при составлении это отмена!

  4. Эльвира

    Статья бюджета на силовиков привысила статью социалки.

  5. letherleipa

    Не снимайте на улице, ну шумно же

  6. Милан

    Видео не о чём, бред

  7. unmajinni1992

    Спасибо большое Тарас. Лайк.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018 Юридическая консультация.